30年の電機業界分析の成果である、「経営重心®」理論の活用を中心に、

・事業領域の広さの試算

・経営スピードの試算

・経営重心®　に適した経営規模の試算

・事業ポートフォリオの評価と提案

・多角化やM&Aの評価と提案

・研究開発体制の評価と提案

・グローバル投資家に評価されやすい事業ポートフィリオ、経営体制の提案

・中小中堅企業のM&Aや評価

・その他

を通じて、業績貢献