傘下に、売上2億円、赤字1億円の中小企業を抱えているファンドやホールディングス本社は、どういう決断をするだろうか。
大学の商品サービスは、科目や講義
単純比較はできないが、大学も大学院も、商品は、科目や講義内容だろう。顧客は、広く社会や、企業であろう。守るべき伝統の品もあるが、同時に、時代ニーズに合わせ、商品やサービス内容を変えていくのは当然だ。
多くの専門職大学院は苦戦
普通の大学や大学院
専門職大学院のコスト構造
中小企業社長との違い
雇われ中小企業社長の改革
いわば起業、新規事業立上げの悪戦苦闘を自ら示す