ソニー経営方針説明会が5月26日、IRデーが5月27~28日にオンラインで開催され、できる範囲で参加、参加できなかったパートは視聴した。経営方針説明会は、吉田CEOがプレゼン、過去の実績とパーパスで経営を語った。質疑は勝本CTOも加わったが、ややかみ合ってない面もあった。IRデーでは、EP&Sを中心に記し、イメージング&センシングソリューションはやや異質ゆえ、別の機会に記す。
経営方針説明会~パーパスはクリエーターとテクノロジーの力で世界を感動で満たす
吉田CEOは十時CFOと共に、ソネットから2014年に最悪の状態であったソニーに経営陣として参画、この間の実績は客観的にも主観でも高く評価されていいだろう。それは、本体でなく、ソネットという、新しいビジネスモデルに挑戦していた異質の「出島」から来ただけに、また、最悪というタイミングからこそ可能であった。
本質は、感動のプラットフォーマであり、それでこそスケールする
プラットフォーマのCTOとしての自覚
レガシーソニーの行方