JOLEDが3月27日に破綻した。何度か、トップとも意見交換、学会発表を聞き、展示会も見たが、一貫して、厳しい意見を述べたが、その通りとなったのは複雑な心境である。
2016年12月13日 JDIがJOLEDを統合、INCJが750億円を投入 - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
2017年1月25日 ジャパンディスプレイ(JDI)の技術説明会 - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
2017年3月18日 JOLEDは印刷ヘッド装置会社かパネルエンジニアリング会社を目指せ - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
JDIとJOLEDは生き残れるか - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
デンソーがJOLEDに出資 - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
JDIの苦しみ〜増資など - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
有機EL討論会(第26回6月21､22日)〜JOLEDのプレゼン - 若林秀樹アナリスト (circle-cross.com)
ニュースピックスでもコメントしている。
デンソー、有機ＥＬのＪＯＬＥＤに300億円出資 (newspicks.com)
Ｊディスプレイ、液晶と有機ＥＬ統合 ＪＯＬＥＤを子会社化 (newspicks.com)
苦境の「親」救えるか 国産有機ＥＬ、ＪＯＬＥＤが始動 (newspicks.com)
要は、印刷技術は、元々、筋が悪く、市場戦略でも、JDIとも、棲み分けどころか、競合してしまったことが真因だ。そして、パネルは、水平分業が難しい。